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Cómo producir un Kick Off corporativo que realmente active liderazgo y trabajo en equipo

  • 19 feb
  • 3 Min. de lectura

Actualizado: 22 feb

Caso de estudio: Tumi Raise Boring


ejecutivos durante la actividad cube building en el evento kick off meeting
Fotografía de la organización de un kick off meeting de la empresa minera Tumi Raise Boring.

En muchas empresas, el Kick Off anual se convierte en una reunión extensa con presentaciones y discursos. Se informa mucho, pero se transforma poco.

Nuestro reto siempre será activar competencias reales. Liderazgo, colaboración, pensamiento estratégico, comunicación transversal.


En este caso, diseñamos una experiencia corporativa integral para Tumi Raise Boring con un objetivo único objetivo debido a que no teníamos más que un par de horas y era alinear equipos directivos y ejecutivos a través de una metodología experiencial, dejando la teoría para clases académicas.


La producción integral estuvo a nuestro cargo, Mazzi Studio, y junto a nuestro talento y facilitador organizacional José Luis Rojas logramos sacar adelante un evento transcendente para la empresa Tumi.


El reto: romper jerarquías sin perder estructura


EL equipo de Tumi necesitaba:


  • Integrar equipos multidisciplinarios

  • Fomentar participación entre distintos niveles jerárquicos

  • Generar visión compartida

  • Obtener contenido audiovisual con valor corporativo


El desafío no era logístico. Era cultural. Por eso, el diseño del evento no partió de un cronograma, sino de una pregunta estratégica:


¿Cómo hacemos que los directores construyan junto a los ejecutivos y no solo les hablen?
Capacitador hablando a ejecutivos durante un kick off meeting
El éxito de un evento corporativo como un Kick off Meeting depende mucho de la habilidad del capacitador.

El enfoque: aprendizaje experiencial y metodología lúdicaEl enfoque: aprendizaje experiencial y metodología lúdica


La experiencia fue diseñada bajo un modelo de aprendizaje activo, mezclando intencionalmente a gerencias, jefaturas y dirección en cada dinámica.


Estructura de la activación


  1. Calentamiento estratégico

Dinámicas diseñadas para generar confianza y activar comunicación abierta.

  1. LEGO Serious Play

Construcción de modelos simbólicos que representaban retos y visión organizacional. Cada participante explicó su modelo, promoviendo escucha activa y pensamiento sistémico.

  1. Building Cube

Ejercicio de liderazgo compartido bajo presión controlada. Se observaron roles emergentes, coordinación y toma de decisiones.

  1. Prototype Game

Equipos diseñaron soluciones prácticas a desafíos internos, transformando reflexión en acción concreta.


ejecutivos durante la actividad de cube building del kick off meeting
Ejecutivos y directivos concentrados durante el desarrollo de las actividad programadas para el kick off meeting.

El rol de Mazzi Studio: más que producción audiovisual


Aquí está el punto clave. Mazzi Studio no fue solo proveedor de fotografía y video. Fue productor estratégico del evento.


Nuestro rol incluyó:


  • Diseño conceptual del evento

  • Arquitectura de experiencia

  • Coordinación metodológica con el facilitador

  • Producción integral del evento

  • Registro audiovisual profesional

  • Documentación del proceso para uso institucional


El evento fue pensado desde el inicio como una experiencia transformadora y como un activo comunicacional para la empresa.


Resultados obtenidos


  • Participación activa de todos los niveles de mando

  • Mayor apertura en la comunicación interna

  • Equipos alineados en objetivos estratégicos

  • Contenido audiovisual con alto valor institucional y cultural


Lo más importante: no fue un evento aislado. Fue un punto de inflexión en la dinámica del equipo.
fotografía grupal de todos los participantes del kick off meeting
Fotografía final del evento kick off meting producido por Mazzi Studio

¿Por qué muchas empresas fallan en sus eventos corporativos?


Porque se enfocan en:

  • Logística

  • Escenografía

  • Presentaciones

Pero descuidan:

  • Diseño metodológico

  • Activación de competencias

  • Producción estratégica del mensaje


Un evento corporativo bien producido no solo se ve bien. Genera cambio y deja evidencia de ese cambio.


¿Qué diferencia a un evento corporativo estratégico?


  • Tiene objetivos de desarrollo claros

  • Está diseñado desde metodología, no improvisación

  • Integra producción audiovisual desde el inicio

  • Deja activos comunicacionales reutilizables


En Mazzi Studio producimos experiencias corporativas que combinan:


  • Desarrollo de habilidades

  • Metodología lúdica

  • Producción integral

  • Narrativa audiovisual estratégica


Si tu empresa está planificando un Kick Off, jornada de integración o activación de liderazgo, la pregunta no es “¿qué evento hacemos?”, sino:


¿Qué transformación queremos lograr? Una vez respondida esta pregunta, diseñamos la experiencia.

Si necesitas organizar un evento corporativo, cubrir un evento ya programado nosotros en Mazzi Studio podemos ayudarte a obtener rentabilidad real de tu inversión.



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